MBTI 仕事診断：あなたのタイプはこう働く
<img width="1200" height="630" src="https://r2.rooquiz.com/media/b52317ad-bd99-455b-9774-be2c34a61dbb/8a3ffbe7-5b98-4d1e-8847-dc61e1a824e7-mbti-work-cover.png" alt="MBTI 仕事診断 —— あなたのタイプはこう働く"><p>MBTIのあの4つの軸を、そのまま仕事に向けてみました。<strong>あなたのタイプが職場で実際どう動くのか</strong>——強みはどこか、どこで止まるのか、どんな環境なら力が出るのか。</p><ul><li><strong>エネルギー</strong> — 外向(E) / 内向(I)：人の中でどう考え、どう決め、どう回復するか</li><li><strong>情報</strong> — 感覚(S) / 直観(N)：計画を判断するとき、何を信じるか</li><li><strong>決め方</strong> — 思考(T) / 感情(F)：トレードオフの測り方と、厳しい話の伝え方</li><li><strong>構造</strong> — 判断(J) / 知覚(P)：計画・締切・変更への向き合い方</li></ul><p>20問、約3分。評価面談での自分ではなく、実際の働き方で答えてください。仕事タイプ、詰まりどころ、向いている環境、相性のいいタイプがわかります。📈</p>
ライブプレビュー
このテンプレートについて
MBTI 仕事診断：あなたのタイプはこう働く は全 20 問の無料クイズテンプレートです。上のライブプレビューで実際に回答してから、ご自身の RooQuiz アカウントにコピーしてください。問題・結果ページ・その後のアクションは、公開前にすべて編集できます。
収録されている 20 問
以下の問題はすべて、この順番のままテンプレートに含まれています。コピーしたあとは、どの問題も書き換え・並べ替え・削除ができます。
- 一番はかどる働き方は：人と同じ部屋で——口に出しながら考え、場の勢いを使う · 黙々と、ドアを閉めて、邪魔なしで
- 計画を信じられるのは、それが：数字と前例と、実際に回ったプロセスを伴っているとき · これが最終的にどこへ向かうのかを語れているとき
- 厳しいフィードバックを伝えるとき、まず：ギャップをはっきり言い、その埋め方を話す · できているところを先に、そのあと慎重にギャップを
- 理想の一週間は：月曜に組んで、そのとおりに進む · その日一番大事なことを追えるくらい緩い
- ブレストが始まると、あなたは：あとで議事録を読んで、自分の考えを確かめる · もう営っている——言いながらアイデアが出てくる
- 力が出るのは、仕事が：未定義なとき——形を作るのが自分の仕事になる · ちゃんと定義されているとき——やり切るのが自分の仕事になる
- 優秀な候補が二人、席は一つ。選ぶのは：チームが一緒に伸びていけるほう · チーム全体の基準を一段上げるほう
- 途中でスコープが変わった。あなたには：燃える——ここからが面白い · 痛い——もう順番を全部組んであった
- 転職初週。あなたは：一周して、自分から挺拶して回る · まず見る。空気を読んで、タイミングを選ぶ
- 戦略資料を渡されて、まず見るのは：スケジュール、数字、そして誰が何を持つか · 前提の置き方と、その先に起きること
- 誰かを必ず困らせる決定をするとき：それでも決めて、理由を説明する · 人へのコストが少ない案を徹底的に探す
- 締切とは：約束——余裕を持って終わらせる · 推進力——一番いい仕事はギリギリに出る
- 一日中会議が続いたあとは：すっからかん——一時間一人にならないと戻らない · むしろエンジンがかかる——このあと食事でも平気
- 同僚の案がリスキーに聞こえる。聞くのは：これが成立するには、何が真であればいい？ · 実際にやった例はある？
- もめている会議で、見ているのは：誰が黙ったか、なぜ黙ったか · どの論理が本当に持ちこたえているか
- カレンダーはどちらがいい：ほとんど空けておいて、動ける余地を残す · ほとんど埋めて、すべてに場所がある
- やっかいな問題を片づけるなら：関係者を一部屋に集めて、その場で話し切る · ちゃんと書面にして、回す
- プロジェクトで一番楽しいのは：ラストマイル。ちゃんときれいに出せる瞬間 · 一番最初の、白紙のとき
- 一番頑張れる上司は：頭が切れて、公平で、本当のことを言う人 · 背中を守ってくれ、あなたの状態もわかっている人
- 決断材料が 8 割揃ったとき：今決めて、あとで調整する · もう少し開けておく——まだ何か出てくる
16 種類の診断結果
回答者はこのいずれかの結果タイプに振り分けられ、結果ページでその説明を確認します。
INTJ ・ 仕組みの設計者
内向 ・ 直観 ・ 思考 ・ 判断 あなたには仕事の背後にある仕組みが見えていて、それを黙々と設計し直します。混沌とした領域と半年を渡せば、骨格のある何かを返してくる——たいていは誰にも頼まれる前に。 あなたの強み： 長期を考えられて、かつ実際に建て切れる。両方できる人はほとんどいません。 詰まりどころ： 考えているときに黙るので、周りは「反対」か「無関心」と読みます。気づけばあなた抜きで決まっています。 向いている環境： 権限と、本物の問題と、できるだけ少ない定例会議。
INTP ・ 問題を解く人
内向 ・ 直観 ・ 思考 ・ 知覚 みんなが匿を投げた問題を渡されると、あなたは逆に目が覚めます。誰も気づかなかった論理の破綻を見つけ、それはたいてい一四半期早く正しい。 あなたの強み： 本物の独創性と、知的な誠実さ。新しい証拠が出れば本当に考えを変えられます。 詰まりどころ： 最後の20%。面白いところが片づいた瞬間に仕上げが事務になり、出していない仕事は存在しないのと同じです。 向いている環境： 難問、形式の少なさ、そして進捗報告を他の人が担うこと。
ENTJ ・ 司令塔
外向 ・ 直観 ・ 思考 ・ 判断 あいまいなものに、方向と担当と日付を与えるのがあなたです。決定を寝かせないから、勢いがいつもあなたについてきます。 あなたの強み： 決められる。全員が様子を見ている部屋では、どんな分析より価値があります。 詰まりどころ： 速すぎて、みんなが「納得」ではなく「従っている」状態になる。半年後に、半分は乗っていなかったと知ります。 向いている環境： 本物の権限、測れる目標、そして押し返してくる人。
ENTP ・ 問いを投げる人
外向 ・ 直観 ・ 思考 ・ 知覚 みんなが避けていたことを口にするのがあなたです。計画の穴は90秒で見つけられるし、それをちょっと楽しみすぎています。 あなたの強み： チームが寝たまま悪い決定に進むのを止められる。選択肢を一番多く出せるのもあなたです。 詰まりどころ： 議論が有用な線を越える。そして一つ仕上げる間に三つ始めています。 向いている環境： 速度があり、議論を歓迎し、隣に締めてくれる実行型がいるところ。
INFJ ・ 静かな先見者
内向 ・ 直観 ・ 感情 ・ 判断 長期の視点と人の視点を同時に持てる人はほとんどいません。プロジェクトがどこで崩れるかを、証拠が出る何ヶ月も前にあなたは知っています。 あなたの強み： チームが今何を感じているかを言葉にし、それを仕事の必要に結びつけられる。この組み合わせは決定を変えます。 詰まりどころ： 周りの緊張を全部吸って黙っていて、ある日限界で冷める。周囲には前兆が見えません。 向いている環境： 意味のある仕事、小さく信頼できるチーム、考える時間。
INFP ・ 信念で動く人
内向 ・ 直観 ・ 感情 ・ 知覚 本当に信じられる仕事で一番力が出、信じていない仕事ではほぼ演技ができません。価値観と揃った瞬間、あなたのアウトプットはおよそ倍になります。 あなたの強み： 深さ、独創性、そして強い内面の基準。静かに間違っていることに気づき、見逃さない。 詰まりどころ： 衝突。黙って持ち帰り、小さなずれを辞表にまで育ててしまいます。 向いている環境： 裁量、納得できるミッション、そして監視ではなく気にかけてくれる上司。
ENFJ ・ 人を伸ばす人
外向 ・ 直観 ・ 感情 ・ 判断 あなたは人を育てます。本人より先に強みに気づき、それが活きる場に送り込む。それでキャリアが変わった人がいます。 あなたの強み： 権限なしで人を揃え、動かせる。リーダーシップの中で一番希少な能力です。 詰まりどころ： 全員分の荷を背負い、誰かを困らせる会話を避け、静かに燃え尽きていく。 向いている環境： 育てるチーム、見えるインパクト、そして予定を守ってくれる上司。
ENFP ・ 火をつける人
外向 ・ 直観 ・ 感情 ・ 知覚 あなたは始める人です。止まった場を再び熱くし、一年前に会うべきだった二人をつなぎ、誰も想像しなかった版を見つけます。 あなたの強み： エネルギーと、人への本気の好奇心。プロセスでは開かない扉を、関係で開けます。 詰まりどころ： フォローとルーティン。面白いフェーズが終わると、注意も一緒に出ていってしまいます。 向いている環境： 変化、人、本物のミッション、そして隣に実務型の相棒。
ISTJ ・ 土台
内向 ・ 感覚 ・ 思考 ・ 判断 崩れないのはあなたがいるからです。言ったことを、言った日に、言った品質で——何年も、誰に気づかれなくても。 あなたの強み： 信頼性。多くのチームはあなたが休むまでその価値に気づきません。全員の一週間を守る細部もあなたが拾います。 詰まりどころ： 理由のない変更。踏ん張ると「抵抗」に見えますが、実際にはリスク評価をしているだけです。 向いている環境： 担当が明確、優先度が安定、基準が本当に守られること。
ISFJ ・ 守り手
内向 ・ 感覚 ・ 感情 ・ 判断 組織の記憶と、書かれていない基準はあなたが持っています。なぜそのプロセスがあるのか、誰に聞けばいいか、どの新人が黙って辛いのかも。 あなたの強み： 丁寧さと思いやりが同時にある。紙の上だけでなく、人にとって機能するものを作ります。 詰まりどころ： 何でも引き受け、誰もやりたがらない仕事を抱え、それが評価には一行も出てこない。 向いている環境： 安定したチーム、明確な期待、そして貢献を人前で言ってくれる上司。
ESTJ ・ 回す人
外向 ・ 感覚 ・ 思考 ・ 判断 意図をオペレーションに変えます。役割、順序、期限、責任——足場を組んでから、丁重に、しかし容赦なく全員を守らせます。 あなたの強み： 実行力。あなたが触った計画は、その日付で、全部に名前が入った状態で実行されます。 詰まりどころ： 既存のプロセスを磨くことに集中し、それが必要かを問わない。方向が違えば、効率は意味を持ちません。 向いている環境： 明確な目標、本物の権限、そして線引きを歓迎するチーム。
ESFJ ・ つなぐ人
外向 ・ 感覚 ・ 感情 ・ 判断 チームがチームとして成立しているのはあなたのおかげです。組織図のどこにも知り合いがいて、情報が回り、士気の下がりに一番先に気づきます。 あなたの強み： 規模のある信頼。エスカレーションでは動かないものを、関係で動かします。 詰まりどころ： 平和のために衝突をならし、下で未解決の緊張が積み上がっていきます。 向いている環境： 協働型のチーム、人へのインパクトが見えること、そして関係の仕事が評価に入ること。
ISTP ・ 止める人
内向 ・ 感覚 ・ 思考 ・ 知覚 何かが壊れて全員が慌っているとき、あなたはもっと静かに、もっと役に立ちます。みんなが状況報告を書いている間に、真因に到達しています。 あなたの強み： 圧力下での冷静さと実務能力。説明するのではなく、直します。 詰まりどころ： 直しても何も言わないので仕事が見えない。長々とした形式的プロセスは一気に消耗します。 向いている環境： 本物の問題、手の中の道具、そして背後に人がいないこと。
ISFP ・ 作り手
内向 ・ 感覚 ・ 感情 ・ 知覚 最後にどう仕上がるかを、あなたは本気で気にします。品質と美意識と、人に関わる細部が、あなたの中では同じ場所にあります。 あなたの強み： 仕事の質。あなたが触ったものは明らかに良くなり、途中の人も大事にされたと感じます。 詰まりどころ： 自己アピールと衝突。主張するくらいなら作り直すので、評価が他に流れます。 向いている環境： 裁量、誇れる仕事、そして政治の少ないチーム。
ESTP ・ 決める人
外向 ・ 感覚 ・ 思考 ・ 知覚 その場で場を読んで、その場で動きます。計画書がまだドラフトのうちに、あなたは実際の顧客で試して答えを持って戻ってきています。 あなたの強み： 速さと胆力。最後の一時間で線を越えさせるのはあなたで、危機にも強い。 詰まりどころ： 忍耐。スコアボードの見えない長期戦で集中が切れ、近道の代償をあとで自分で払うことになります。 向いている環境： 速いフィードバック、本物の賭け金、見えるスコアボード。
ESFP ・ 場を変える人
外向 ・ 感覚 ・ 感情 ・ 知覚 あなたは部屋の温度を変えます。しんどい数週間を乗り切れるのはあなたがいるからで、顧客も同僚も「あなたとの仕事の感覚」を覚えています。 あなたの強み： 場の力と適応力。提案の場、現場、台本が効かなくなった瞬間に強い。 詰まりどころ： 地味なフォロー。資料、CRM、二通目のメール——案件はそこで静かに死にます。 向いている環境： 人と接する仕事、即時の反応、そして変化。
採点のしくみ
正解・不正解はありません。各選択肢が 1 つ以上の結果タイプに票を入れ、最も票を集めたタイプが回答者の結果になります。
このテンプレートの使い方
- まずライブプレビューを自分で回答し、回答者に何がどの順で表示されるかを確認します。
- テンプレートを自分のアカウントにコピーします。問題・採点ロジック・結果ページもそのまま付いてきます。
- 文言を書き換え、自社のブランドとアクションボタンを設定したら、自分専用のリンクで公開するか、サイトに埋め込みます。