Test de personalidad DISC: ¿cuál es tu estilo de conducta en el trabajo?

Sobre esta plantilla

Test de personalidad DISC: ¿cuál es tu estilo de conducta en el trabajo? es una plantilla de quiz gratuita con 16 preguntas. Pruebe la vista previa en vivo de arriba y cópiela luego a su propia cuenta de RooQuiz: las preguntas, los resultados y el seguimiento son suyos para editarlos antes de publicar.

Qué incluye: 16 preguntas

Todas las preguntas de abajo vienen con la plantilla, en este orden. Después de copiarla, puede reformular, reordenar o eliminar cualquiera de ellas.

1. Un proyecto va con retraso y el equipo discute por qué. En los primeros diez minutos de esa reunión, ¿qué haces realmente?Corto el debate y asigno quién se encarga de qué antes de que nadie salga. · Hago que la gente hable para bajar la tensión antes de intentar arreglar nada. · Pregunto en voz baja qué necesita cada persona y protejo a quien están atropellando. · Abro el plan y muestro exactamente dónde empezó la desviación.
2. No estás de acuerdo con la decisión de tu responsable, en una sala con ocho personas.Allí no digo nada y lo planteo después en privado. · Lo digo ahí mismo, en ese momento. · Pido el razonamiento y los números antes de posicionarme. · Meto primero una broma para que la objeción entre más ligera.
3. El lunes arranca un proceso nuevo. ¿Cuál es tu primera pregunta?¿Dónde está la documentación? Quiero ver los casos límite antes del lunes. · ¿Qué pasa con quienes preferían la forma antigua? · ¿Cuál es la fecha límite y quién responde de ello? · ¿Quién está ya a bordo y cómo entusiasmamos al resto?
4. ¿Cómo es tu agenda en realidad?Saturada de gente: digo que sí a casi cualquier conversación. · Bloqueada con precisión, con tiempo de preparación antes de lo importante. · Deliberadamente holgada, para poder saltar a lo que hoy más importa. · Estable y repetible: el mismo ritmo semana tras semana.
5. Un compañero te entrega un trabajo que está bien al 80 %.Arreglo yo los detalles pequeños en vez de convertirlo en un tema. · Devuelvo comentarios línea por línea, con el estándar adjunto. · Empiezo por lo que funcionó y el resto lo acompaño en conversación. · Le digo directamente qué falta en ese 20 % y sigo adelante.
6. Algo de lo que eras responsable públicamente ha fallado. Es la semana siguiente.Escribo el análisis: causa raíz, cronología, prevención. · Hablo con todas las personas afectadas y cuido la relación. · Decido la solución y la saco rápido. · Lo absorbo, asumo la culpa y mantengo al equipo estable.
7. Una apuesta con un 50 % de probabilidad de un gran resultado.Adelante: quedarse quieto cuesta más. · No hasta haber calculado qué pasa si sale mal. · Sí, si consigo que la gente se entusiasme con ello. · Solo después de proteger al equipo del riesgo a la baja.
8. En una reunión en la que nadie habla, ¿qué notas primero?La energía plana: haré reír a alguien. · Quién está incómodo: le traeré a la conversación. · Que la pregunta era vaga: la reformularé. · Que estamos perdiendo tiempo: forzaré una decisión.
9. ¿Cómo quieres recibir feedback sobre ti?Por escrito, concreto, con ejemplos que pueda comprobar. · Directo, en una frase, sin rodeos. · En privado, con cuidado y con tiempo para pensarlo. · En conversación, en buen tono y con espacio para responder.
10. Dos compañeros tienen un conflicto real y los dos acuden a ti.Escucho a cada uno por separado y busco el acuerdo en el que nadie pierde. · Lo replanteo como un malentendido y reconstruyo la confianza. · Los reúno en una sala y decido yo. · Separo hechos de interpretaciones y fijo una regla para que no se repita.
11. Bajo presión real, ¿qué notan primero tus compañeros en ti?Me vuelvo cortante y directivo. · Me encierro en el detalle y lo reviso todo otra vez. · Hablo más, y más rápido. · Me callo y lo aguanto por dentro.
12. Dentro de un año, estarías orgulloso si:Alguien dice que trabajar aquí le cambió algo. · Lo que construimos sigue funcionando sin sorpresas. · El equipo sigue junto y nadie se ha quemado. · Alcanzamos una cifra que nadie creía posible.
13. ¿Cuál de estas opciones se acerca más a tu rol?Lidero este equipo · Soy parte del equipo · Soy coach o consultor externo y evalúo a un equipo cliente · Trabajo en RR. HH., formación o people ops
14. ¿Cuántas personas hay en el equipo en el que pensabas al responder?Por ahora, solo yo · 2–5 · 6–15 · 16–50 · Más de 50
15. Nombre del equipo o de la empresa (opcional)
16. Si pudieras cambiar una sola cosa de cómo trabaja junto tu equipo, ¿cuál sería?

Qué mide

Las respuestas se puntúan en 4 dimensiones. Cada persona recibe una puntuación en cada una, mostradas lado a lado en un gráfico de radar.

• D · Dominancia

  La dominancia se nota como velocidad. Decides con el 70 % de la información, dices primero lo incómodo y prefieres corregir el rumbo antes que esperar. Los equipos con dominancia alta al frente avanzan rápido y rara vez se dispersan.

• I · Influencia

  La influencia mueve personas, no planes. Generas impulso en la sala, consigues que un grupo escéptico pruebe algo y mantienes la energía cuando el trabajo se hace pesado.

• S · Estabilidad

  La estabilidad mantiene al equipo en pie. Notas quién lo está pasando mal, absorbes los golpes y la gente te cuenta cosas que no le diría a nadie más.

• C · Concienzudez

  La concienzudez sube el listón. Ves lo que otros pasan por alto, tu trabajo aguanta el escrutinio y prefieres acertar el viernes a ir rápido el martes.

Niveles de resultado

La puntuación total sitúa a cada persona en uno de 3 niveles, cada uno con su propio mensaje en la página de resultados.

• Estilo claramente definido

  Menos de 40 puntos

  Tus respuestas se concentran con firmeza en un estilo. Eso es una ventaja: la gente sabe qué esperar de ti y en tu propia marcha eres rápido. También significa que las situaciones que piden otra marcha son las que más te cuestan.

• Mezcla de dos estilos

  40–44 puntos

  Tu instinto se sitúa entre dos estilos: la mayoría de tus respuestas llevaban un estilo principal y otro al lado. En la práctica cambias de marcha según la situación, y por eso tus compañeros te describen de formas distintas entre sí.

• Amplio rango de conducta

  44 puntos o más

  Casi siempre elegiste conductas mixtas: lees la sala y te ajustas. Eso es rango de verdad, y es lo que los equipos quieren en quien lidera o acompaña.

Cómo funciona la puntuación

No hay respuestas incorrectas: cada opción tiene sus propios puntos. Los puntos se suman en una puntuación general —y, si la plantilla define dimensiones, en una puntuación para cada una—, de modo que cada persona recibe un análisis personal en lugar de un aprobado o suspenso.

Cómo usar esta plantilla

1. Responda usted mismo la vista previa en vivo para ver, pregunta a pregunta, lo que verá quien la complete.
2. Copie la plantilla a su cuenta: las preguntas, la lógica de puntuación y las páginas de resultados van incluidas.
3. Reescriba los textos, añada su marca y su llamada a la acción, y publíquela en su propio enlace o incrústela en su sitio web.

Plantillas relacionadas

• MBTI Personality Test: Which of the 16 Types Are You?
• Big Five Personality Test
• Test Your Emotional Intelligence: The EQ Quiz